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© Philippe Engrand 2007
Flèche  Accompagnement  ISO 9001

Durée : 5 à 15 jours sur 6 à 18 mois

Notre méthodologie, en 5 étapes, est fortement éprouvée. Nos clients ont obtenu 100 % de réussite à l'audit de certification.

Les 5 étapes de la démarche :

1. Construction des bases de votre système qualité (politique qualité, approche processus, indicateurs qualité)

2. Audit de diagnostic et définition du plan d’actions détaillé

3. Mise en œuvre du plan d’actions

4. Rédaction du manuel qualité

5. Rebouclage et amélioration continue de votre système qualité (audit blanc, revue de direction)



Flèche  Conseil en qualité

Durée : 1 à 5 jours

Un consultant qualité met en oeuvre des actions de conseil ponctuelles.

Quelques exemples :

1. Assistance à l'élaboration de la politique qualité

2. Assistance à la mise en place de l'approche processus

3. Rédaction du manuel qualité

4. Conception d'une plaquette de communication sur la démarche qualité

5. Animation de revue de direction

6. Re-engineering de processus


 Flèche  Audit de SMQ

Durée : 1 à 3 jours
 
Un auditeur certifié ICA vous garantit un audit à forte valeur ajoutée.

Plusieurs types d’audit :

1. Audit de diagnostic : identification des écarts principaux par rapport à la norme ISO 9001:2000 et définition d’un plan d’actions détaillé

2. Audit blanc : évaluation de votre système qualité en fin de démarche de certification, juste avant l’audit de certification ISO 9001:2000

3. Audit interne : une fois certifié, vous pouvez externaliser tout ou partie de vos audits internes (audit processus ou audit système) par un auditeur certifié ICA afin d’identifier des opportunités d’amélioration

4. Audit fournisseur : en fonction de vos besoins spécifiques, réalisation d’un audit d’un de vos fournisseurs pour améliorer ses performances

Flèche  Formation à l'audit interne

Durée : 1 à 3 jours
 
Notre formation à l'audit interne est centrée sur les aspects attitude et comportement qui permettent une véritable analyse des risques lors de l'audit.

Les points forts de cette formation :

1. Des aspects méthodologie : pour savoir mener un audit 

2. Des aspects techniques de questionnement pour mettre en évidence des sources d'amélioration pertinentes

3. Des aspects attitude et comportement pour impliquer l'audité de façon constructive




ASQ est organisme de formation :
n° déclaration d'existence : 11 78 075 9378